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Aprender es una decisión personal.

Respetamos más a las personas que se esfuerzan por aprender y aquellas de las que aprendemos.

La estrategia son las personas y no los power points.

La tecnología posibilitará muchos cambios, pero que las cosas ocurran depende de las personas.

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Los profesionales ambidiestros

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Identifican nuevas oportunidades sin dejar de dar resultados hoy.

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Gestionan el presente, con el orgullo y responsabilidad del histórico, pero con el ancla en el futuro.

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Combinan la ambición y la humildad.

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Tienen ideas y las ejecutan.

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Observan primero; hacen las preguntas después.

¿Quiénes somos?

Hunter & Farmer es una consultora que nace para ayudar a las organizaciones a impulsar el aprendizaje de su comunidad profesional para acelerar sus procesos de transformación.

En general, cuando las organizaciones necesitan transformación se circunscriben a formación, pero -en realidad- la única transformación radica en operativizar la formación en las agendas de toda la comunidad profesional.

Para formarse, hay que sentarse; para aprender, hay que levantarse.

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El eslabón entre formación y aprendizaje son los líderes directivos.

Hunter & Farmer, les ayuda a convertirse en los auténticos promotores del aprendizaje y ser los chief learning officers de sus equipos.

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De esta forma, los managers pasan a ser los verdaderos impulsores de la transformación y de que sus equipos crezcan, tanto personal como profesionalmente. Si sus equipos crecen, ellos también crecerán. Sin una clara convicción e implicación de los managers, no pasará nada.

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Hunter & Farmer aterriza en Madrid con un equipo de consultoressenior especializados en desplegar proyectos de aprendizaje y planes dedesarrollo en empresas multinacionales.

El equipo coordinado por Natalia Vicente cuenta conveinte años de experiencia en procesos de aprendizaje en compañías como Seat,Bergé, Banco Santander, Port de Barcelona, entre otras.

Contacto

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+34 682 118 225

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